| تبليغات | X |
 |
 |
|
|
زندگي سراسر مسالههاي كشف شده و ناشناخته است و ما همه بازيگران ميدان حل مساله هستيم. This weblog is about Problem Solving, TRIZ and Systematic Innovation. Innovation is the concern of pioneers of business and industrial environment and the main problem of all in future. In this era of innovation and problem solving, as we found TRIZ is one of the best and Value Engineering is one of the simplest among the current methodologies. One of the aims of this webpages is demonstration and promotion of the results of researches, trainings, experiences and consultancies which has done in Iran and the Wolrd. The base of what you read here is TRIZ, also creativity and Innovation will follow. You can consider this as the none official website of IIITS (www.iiits.org and www.triz.ir). As the Representative of www.ETRIA.net in Iran, we will announce news and events of international and local TRIZ associations too. - January 2008 - Mahmoud Karimi |
||
|
+
نوشته شده در چهارشنبه 5 دی1386ساعت 11:10 PM توسط محمود کریمی
|
||
|
|
|
|
|
گاهي و شايد بسياري از مواقع، ماجراهايي كه توسط بچهها رقم ميخورد شگفتانگيز است. به شرط آن كه بگذاري آزاد باشند و از گنج ايدههاي بكرشان چيزي بيرون بكشند. آن هم با عيار بالا. نمونهاي كه در ادامه ميآيد را دوستي همنام برايم ايميل كردند: نمره صفر این دانشآموز پس از اعتراض بیست شد. پاسخهای او باعث شد تا صفر نگیرد. ناپلئون در کدام جنگ مرد؟ اعلامیه استقلال آمریکا در کجا امضا شد؟ چگونه میتوانید یک تخممرغ خام را به زمین
بتنی بزنید بدون آن که ترک بردارد؟ علت اصلی طلاق چیست؟ علت اصلی عدم موفقیتها چیست؟ چه چیزهایی را هرگز نمیتوان درصبحانه خورد؟ چه چیزی شبیه به نیمی از یک سیب است؟ اگر یک سنگ قرمز را در دریا بیندازید چه
ميشود؟ یک آدم چگونه ممکن است هشت روز نخوابد؟ چطور میتوانید فیلی را با یک دست بلند
کنید؟ اگر در یک دست خود سه سیب و چهار پرتقال و
در دست دیگر سه پرتقال و چهار سیب داشته باشید کلا چه داريد؟ اگر هشت نفر در ده ساعت یک دیوار را بسازند،
چهار نفر آن را در چند ساعت خواهند ساخت؟ سؤال درست پرسيدن هميشه كار سادهاي نيست. حتا وقتي فكر ميكنيم كه طراح سؤال هستيم!
|
||
|
|
|
|
|
ماشين رو پارك كردم و راه افتادم به سمت سر كانال و پيچيدم تو اصلي به سمت جنوب خيابون. رسيدم به «غنچه». ميگم: مسعود خان نميدونم چي ميخوام! ميگه: براي كي ميخواي؟ ميگم: براي خانومم! ميگه: بيست و چند سال؟ عدد درست سن و سال رو ميگم. ميگه: پرتحرك؟ جواب ميدم. ادامه ميده: مامانه؟ ... چند سالشه اين پسر؟ شير ميخوره هنوز؟ كارشون چيه؟ كجا؟ كفش و لباس چيا ميپوشن؟ وقتي جواب همه رو ميگيره، ميره گوشه مغازه، سمت راست پيشخوان و با خودش دو تا شيشه ميياره. دو تا برش مقوا رو بهشون اسپري ميزنه و تو هوا ميچرخونه و يه چرخ سريع هم جلوي صورت من ميزنه و بعد ميگه: حالا كدوماشون بهتره؟ قيمت رو ميپرسم و كادو ميكنه و ميده بهم. ميگه: مباركه! نگاهش ميكنم. ادامه ميگه: عيد رو هم ميگما ... بهم زنگ بزن و بگو نظرش چي بود. حتا نديدم ماركش چيه. بيشتر به قدم به قدم راه بردن مشتري با ويژگيها و خواسته مبهمش تا رسيدن به راهحل و نتيجه، فكر ميكردم. ازش كارت ويزيت هم خواستم كه اگر از نزديكان كسي سراغ گرفت بدم. يادآوري ميكنه كه: يادت باشه 3 چيز رو به كسي لو ندي! خياطت، آرايشگاهت و عطرفروشيات! بعد هم دو تا كارت مغازهش رو بهم ميده. قبل از خروج از مغازه هم يه اسپري خوشبو رو از روي ويترين پشتش بر ميداره و به سر و دست و لباس من ميزنه. ميگه همه بايد از اينجا خوشبو برن بيرون. چه خريد كنن چه نه!
|
||
|
|
|
|
 اگر اهل TRIZ باشيد نام پروفسور تورو
ناكاگاوا نيز برايتان آشنا است. كنار همين يادداشتها نيز (در ستون سمت
راست) لينك دسترسي به پايگاه TRIZ ژاپن مشاهده ميشود.از اول نوامبر 1998 كه وبسايت پايگاه TRIZ ژاپن ايجاد شده يك سردبير
كهنهكار آن را مديريت ميكند و براي محتوايش مستمر دل ميسوزاند. استاد
انفورماتيك دانشگاه اوزاكا گاكوئين ژاپن، از روزي كه با TRIZ آشنا شده، سعي
كرده يافتهها، تجربهها، مشاهدات و آموختههاي خود را با ديگران نيز به
اشتراك بگذارد. او بيادعا و داوطلبانه (يعني بابت اين كار از كسي و جايي پولي نميگيرد) اين وبسايت را ايجاد كرده و همه جا در پي
نكتههاي نو و تازه مرتبط با TRIZ است.نشان معروف و ساده اين وبسايت تصويري است كه از يك علامت پرسش آغاز ميشود و به يك ستاره ختم ميگردد. آنها كه او را از نزديك ميشناسند يا وبسايتش را مدام رصد ميكنند، ميدانند كه دكتر ناكاگاوا در تمام رخدادهاي سالانه TRIZ در شرق و غرب دنيا شركت ميكند. آنها كه نوشتههايش را ميخوانند، ميبينند كه او براي همه سخنرانيها و مقالههايي كه ميبيند يادداشت مينويسد. يادداشتها و نقدهاي او از نگاه همگان منصفانه و آموزنده ارزيابي شده است.  فردا صبح او در كنفرانس سالانه انجمن TRIZ اروپا (ETRIA) كه در دوبلين (ايرلند) برگزار ميشود مقاله دارد.خبر مرتبط با TRIZ و ژاپن اين كه سال آينده هشتمين سمپوزيوم TRIZ ژاپن در دانشگاه واسدا (Waseda) كه يكي از بهترين دانشگاههاي ژاپن است برگزار ميشود. اطلاعات دست اول را در وبسايت TRIZ Japan مطالعه فرماييد. در عكس درج شده در اين يادداشت، دكتر ناكاگاوا در كنار نيكولاي خومنكو مرحوم مشاهده ميشود. اين عكس شهريور سال 1389 در مراسم بزرگداشت و قدرداني از سالها فعاليت TRIZي نيكولاي خومنكو گرفته شده است.
|
||
|
|
|
|
|
خبر خوبي است كه بدانيم TRIZ Journal برگشت. بعد از وقفه پيش آمده، دوباره اين نشريه كهنهكار و آنلاين تريزي فعال شده است. به گفته خانم دكتر الن دامب (هميشه از ترجمه فارسي نام خانوادگي ايشان كه ربطي به تخصص و زمينه كاريشان در حوزه نوآوري ندارد متعجبم!) شايد دو وبسايت از اين نشريه داشته باشيم كه يكي مربوط به آرشيو گذشته باشد و ديگري مربوط به نسخه روز و شمارههاي آينده.
|
||
|
|
|
|
 يادداشتي كه در صفحه 15 شماره 40 (دور جديد) دوهفتهنامه دانستنيها به تاریخ 900730 چاپ شد را میخوانيد. تيتر اين يادداشت گاز بعدي سيب است. به بهانه درگذشت استيو جابزگاز بعدي سيب
محمود كريمي . كارشناس نوآوري نظاميافته TRIZ كوتاه و باورنكردني بود: استيو جابز درگذشت! بعد از اين كه ناچار بودم اين خبر را باور كنم به اين فكر ميكردم كه چه تيتري جز اين ميشد براي چنين خبري انتخاب كرد. حدس زدن اين كه چه كساني از شنيدن اين خبر ناراحت ميشوند كار دشواري نيست. اما آيا كساني هم هستند كه نبودن جابز خوشحالشان كند؟ بايد فكر كرد ... 7 شهريور، بعد از استعفاي جابز، نام چهلمين برنامه تلويزيوني كندو را «خداحافظ رييس» گذاشتيم و به تحليل اين كه بعد از مدير نبودن جابز، شركت اپل چه ميشود پرداختيم. حالا ماجرا تغيير كرده و جابز از دنيا رفته، هر چند ايدههايش نمردهاند. چند چيز قابل درنگ است و چند پرسش ذهنها را به خود مشغول ميكند: 1. ميگويند «در ماكروسافت آن چه مشتري بخواهد ميشود و در اپل، آنچه استيو ميخواهد.» حالا چه ميشود؟ آيا استيو پيش از نبودنش براي سالهاي آينده ايدهپردازي كرده و نقشه محصولات و آرزوهاي عجيب و غريب كاربران محصولات اپل را كشيده است؟ آيا اپل و همكارانش به اين ايدهها وفادار ميمانند يا شركت راه جديدي را پيش ميگيرد؟  2.
در اداره ثبت اختراعها و نشانهاي تجاري ايالات متحده آمريكا (USPTO) 313
سند اختراع يا پتنت با نام استيو جابز به ثبت رسيده است. نامش را در ثبت
Drag & Drop هم ميبينيم. آمارهاي رسمي ميگويند كه از سال 2000 به
بعد، جابز در بيش از يك دهم پتنتهاي اپل نقش مستقيم داشته است. با در نظر
گرفتن فعاليتهاي مدير ارشد شركتي مانند اپل، بايد پرسيد كه او چطور و كي
ميرسيده و مجال ايدهپردازي و كار پرتلاش را داشته است؟ چطور زمان خود را
مديريت ميكرده و خستگي برايش چه معنايي داشته است؟ كدام يك از كارهاي شركت
برايش اولويت بيشتر داشته و مديريت كارهاي ريز و درشت را چگونه انجام
ميداده؟ براي پاسخ اين سؤال، كاش ميشد يك هفته از زندگي او را از نزديك
رصد كرد و گزارشش را جايي منتشر نمود.(براي تماشاي نمودار در ابعاد بزرگتر اينجا را كليك كنيد.) 3. آمار پتنتهاي مرتبط با Mobile Communications كه در اتحاديه اروپا و آمريكا به ثبت رسيدهاند، جايگاه اپل را در رده 31 نشان ميدهند. اين در حالي است كه سامسونگ اول، نوكيا دوم، ماكروسافت ششم، و ديزني پنجاهم هستند. در اين ميان، اپل خلاق، هميشه تحسين شده و هنوز جزو ده برند برتر دنيا است. اپل يكي از مصداقهاي نبودن رابطه خطي بين تعداد اختراعها و نوآوريها (ايدههاي دانشمحور تجاري شده) به حساب ميآيد. در سطحبنديهاي اختراع و رتبه دادن به اثربخشي تجاري ايدهها، مديريت استيو جابز بر شركت اپل، مثالزدني است. بعد از اين چه ميشود؟ ايدهپردازي در اپل با ايجاد ساز و كارهاي جديد (مثل رويكردهاي نوآوري باز) اوج ميگيرد يا آينده خوبي را شاهد نيستيم؟ فكر استيو و ايدههايش با چند نفر ديگر برابري ميكند؟ چند نفر از كساني كه به خوشفكري و ايدهپردازي شهره هستند بايد چند روز يا چند سال بنشينند تا ايدههايشان به اندازه ايدههاي جابز ارزش داشته باشد؟ 4. علاقهمندان اپل و شايد بيش از آن شيفتگان استيو جابز كه در روزهاي پس از درگذشت او به شكلهاي مختلف و خلاقي ياد او را در دنيا نگهداشتهاند، بايد منتظر بمانند تا ببينند گاز بعدي اين سيب معروف را چه كسي ميزند؟ آيا سيب اپل دو نيمه ميشود و گذشته گاز زدهاش با آينده فرق اساسي ميكند يا اگر نيمهاي هم در كار باشد از وسط همان گاز است نه روي ديگر آن! كد مطلب: 9966. سهشنبه 26 مهر 1390 - ساعت 14:10. اصل مطلب در وبسايت گروه مجلات همشهري به نشاني http://www.hamshahrimags.com/NSite/FullStory/News/?Id=9966
|
||
|
|
|
|
|
جمعه گذشته در نمايشگاه يوز ايراني كه در كاخ گلستان برگزار شد، بروشور و كارت دعوتي را از يكي از غرفهها دريافت كردم. روي بروشورشان به نقل از آلبرت انيشتين آورردهاند: «هيچ چيز بر روي زمين براي حفظ سلامت بشر و افزايش شانس او براي بقاي زندگي به اندازه غذاهاي گياهي مؤثر نيست.» همين طور عبارتهاي ديگري روي بروشور رستوران زمين آمده كه همه بر سلامت و اهميت غذاهاي گياهي و ارگانيك و پرهيز از خوردن گوشت تاكيد دارند. با مجتبي صحبت ميكردم و قرار شد شب به اتفاق خانوادهها همراه هم باشيم. گفت انتخاب با تو و انتخابت را به ما خبر بده! در همين فكر، به ياد زمين افتادم. قرار ما شد رستوراني كه مدعي است «بازديد از يك كشتارگاه صنعتي شما را براي هميشه يك گياهخوار خواهد كرد». رفتيم به شهرك غرب، خيابان جنوبي ميلاد نور (سيماي ايران)، مجتمع مسكوني پرديسان و در خيابان اصلي مجتمع، اين رستوران جمع و جور و متفاوت و اهالي باصفا و خوشسليقهاش را ديديم. راست ميگفتند از گوشت خبري نبود! نه مرغ و نه ماهي و نه گوشت قرمز. آن چه بود از سوپ سبزيجات تا چلوكوبيده گياهي و كنتاكي گياهي و سالاد باغ جوانه، دوغ سويا و برگر و پلوي الهه سبز و انوع لقمهها، همه و همه گياهي و ارگانيك بودند.چندتايي كتاب و چند گونه چاي و فروختنيهاي ديگري هم جوانان مدير رستوران داشتند. وبسايتشان اين است: http://zaminveganfood.com و تلفنشان 88580555 و 88373924
|
||
|
|
|
|
|
كندو برنامهاي است 1 ساعته و محصول گروه دانش شبكه 4 سيما كه ساعت 4 تا 5 بعدازظهر تقريبا هر روز (شنبه تا چهارشنبه)، از تلويزيون ايران پخش ميشود. اين برنامه را سياوش صفاريانپور طراحي كرده و تهيه ميكند. ديروز برنامه 42 كندو پخش شد و براي پنجمين بار ميهمان اين كندو بودم. پيشتر درباره سؤال پرسيدن، نچسبترينهاي روزگار و تحليل پيامدهاي استعفاي استيو جابز از اپل هم در اين لانه دانشي حضور داشتم. در وبلاگ كندو يادداشتي با عنوان خسبيدن دانشمندان در يك اقليم براي برنامه ديروز نوشته شده:برنامه روز بزرگداشت ابوريحان بيروني و سالگرد اختراع موتور الكتريكي و كشف پنيسيلين توسط الكساندر لمينگ بهانه امروز كندو براي گپ زدن در مورد دانشمندان است. آيا دانشمندان و مدلهاي فكريشان ربطي به هم دارد؟ آيا
هر دانشمند و مخترع و عالمي براي خودش سازي جداگانه ميزند و شانس در
خانهاش را ميزند تا سري ميان سرها در آورد؟ چرا تنها عده خاصي دانشمند
ميشود و عده عامي نه؟ من براي دانشمند شدن چه كنم؟ و چه نكنم؟ از اين آياها و چراها بسيار ميتوان فهرست كرد. در
برنامه چهل و دوم از مجموعه شصت برنامه پيشبيني شده كندو، مهندس سارا
سليمي نمين (مشاور پيشين خلاقيت و نوآوري وزير آموزش و پرورش و كارشناس
TRIZ)، محمود كريمي (كارشناس TRIZ) ميهمان سياوش صفاريانپور هستند تا
شباهتها و تفاوتهاي دانشمندان را بررسي كنند. در اين گفتگو، از علت تولد TRIZ و پيدايش آن و تاثيري كه در نوع نگاه و فكر كردن انسانها ميگذارد نيز صحبت خواهد شد. براي برنامه امروز، نياز است تا توجهمان از ابتدا تا پايان برنامه، پاي تلويزيون، ششدانگ متوجه بحث باشد. ------------------------ برنامه پخش شده بازخوردهاي زياد و مثبتي داشت. نكتهها و نقدهاي محترمي هم به برنامه منتقل شد كه قابل درنگ هستند.
|
||
|
|
|
|
 گويا مهمترين اتفاق اين چند روز اخير دنيا كنار رفتن استيو جابز از مديرعاملي اپل است. جدا از محاسبه ارزش سهام شركت، تعداد و نوع نوآوريهايي كه داشته و ديگر شاخصهاي ارزيابي بنگاهي مانند اپل، توجهبرانگيز بودن خبر و واكنشهاي مختلف همه مردم دنيا جالب است. چه آيپد و آيپاد باز باشيم و تجربه كار با اپلهاي ريز و درشت را داشته باشيم و چه نه، نميتوان نسبت به اين خبر بيتفاوت بود و رخ دادن و پيامدهايش را تحليل نكرد.شايد هنوز مهمترين تغييرات همين رفتن فلان فوتباليست به بهمان تيم و ازدواج يا جدايي اين هنرپيشه با آن ديگر باشد ... كدام بنگاه و نوآوريهايش براي مردم اهميت دارند؟
|
||
|
|
|
|
|
بيش از ده سال از انتشار ماهانه ژورنال الكترونيكي TRIZ يعني TRIZ Journal ميگذرد. آنها كه پيگير خواندن مطالب مرتبط با TRIZ هستند وبسايت سالهاي اخير را متفاوتتر از گذشته و دوستدار كاربر ارزيابي ميكردند. حالا چند روزي است دسترسي به اين وبسايت دچار مساله شده و آينده آن نامعلوم است. تعدادي از علاقهمندان با ايميل و گذاشتن پيام جويايي «چه بر سر TRIZ Journal ميآيد؟» بودند. خانم دكتر الن دامب كه يكي از مؤسسان و سردبيران اين مرجع TRIZي هستند، در پاسخ به اين پرسش مشترك چنين گفتهاند: The TRIZ Journal is out of business. I sold it in 2006 to CTQ Media, and they sold it a few months later to Schofield Media. Schofield went out of business on July 18 2011. There are several groups now working to create new sites, one for the archives and one for new papers. The discussion is on the LinkedIn Group “The continual improvement lab” along with press releases about the business failure, etc. Many people would like to see the TRIZ Journal revived, Please join this linkedin group to participate in the discussion about what the new site or sites should do.
|
||
|
|
درباره |
|
1323 تا دي ماه 1386 پدر دانش حل مساله و بنيانگذار TRIZ در ايران karimimh AT yahoo DOT com |
||
|
|
|
|
|
صفحه نخست پست الکترونیک آرشیو وبلاگ عناوین مطالب وبلاگ |
||
|
|
|
|
|
POWERED BY
BLOGFA.COM درخواست براي دريافت خبرنامه -- آخرين خبرهاي علمي -- نمايش و بهروزآوري اخبار توسطwww.parseek.com |
||
این وبلاگ به حل مساله و تکنیکهای نوآوري نظاميافته ميپردازد. نوآوري، دغدغه امروز پيشتازان كسب و كار و مساله آينده همگان است. در عرصه نوآوري و حل مساله و بر اساس آموختهها و يافتههاي ما، TRIZ توانمندترين و كاملترين و مهندسي ارزش، سادهترين و مستقلترين متدولوژي به شمار ميآيد. با اين توصيف، اين وبلاگ بهانهاي است براي نشر گوشههايي از نتيجه پژوهشها، آموزشها، تجربهها و مشاورههايي كه در زمينههاي گوناگون در داخل و خارج از كشور صورت پذيرفته است. خميرمايه اصلي محتواي وبلاگ به TRIZ تعلق دارد. ناخودآگاه نگاه ما به پيرامون و مسالهها رنگ و بوي اين دانش را گرفته است...