|
|
|
|
|
ماشين رو پارك كردم و راه افتادم به سمت سر كانال و پيچيدم تو اصلي به سمت جنوب خيابون. رسيدم به «غنچه». ميگم: مسعود خان نميدونم چي ميخوام! ميگه: براي كي ميخواي؟ ميگم: براي خانومم! ميگه: بيست و چند سال؟ عدد درست سن و سال رو ميگم. ميگه: پرتحرك؟ جواب ميدم. ادامه ميده: مامانه؟ ... چند سالشه اين پسر؟ شير ميخوره هنوز؟ كارشون چيه؟ كجا؟ كفش و لباس چيا ميپوشن؟ وقتي جواب همه رو ميگيره، ميره گوشه مغازه، سمت راست پيشخوان و با خودش دو تا شيشه ميياره. دو تا برش مقوا رو بهشون اسپري ميزنه و تو هوا ميچرخونه و يه چرخ سريع هم جلوي صورت من ميزنه و بعد ميگه: حالا كدوماشون بهتره؟ قيمت رو ميپرسم و كادو ميكنه و ميده بهم. ميگه: مباركه! نگاهش ميكنم. ادامه ميگه: عيد رو هم ميگما ... بهم زنگ بزن و بگو نظرش چي بود. حتا نديدم ماركش چيه. بيشتر به قدم به قدم راه بردن مشتري با ويژگيها و خواسته مبهمش تا رسيدن به راهحل و نتيجه، فكر ميكردم. ازش كارت ويزيت هم خواستم كه اگر از نزديكان كسي سراغ گرفت بدم. يادآوري ميكنه كه: يادت باشه 3 چيز رو به كسي لو ندي! خياطت، آرايشگاهت و عطرفروشيات! بعد هم دو تا كارت مغازهش رو بهم ميده. قبل از خروج از مغازه هم يه اسپري خوشبو رو از روي ويترين پشتش بر ميداره و به سر و دست و لباس من ميزنه. ميگه همه بايد از اينجا خوشبو برن بيرون. چه خريد كنن چه نه!
|
||
|
|
|
|
|
نشان معروف و ساده اين وبسايت تصويري است كه از يك علامت پرسش آغاز ميشود و به يك ستاره ختم ميگردد. آنها كه او را از نزديك ميشناسند يا وبسايتش را مدام رصد ميكنند، ميدانند كه دكتر ناكاگاوا در تمام رخدادهاي سالانه TRIZ در شرق و غرب دنيا شركت ميكند. آنها كه نوشتههايش را ميخوانند، ميبينند كه او براي همه سخنرانيها و مقالههايي كه ميبيند يادداشت مينويسد. يادداشتها و نقدهاي او از نگاه همگان منصفانه و آموزنده ارزيابي شده است. خبر مرتبط با TRIZ و ژاپن اين كه سال آينده هشتمين سمپوزيوم TRIZ ژاپن در دانشگاه واسدا (Waseda) كه يكي از بهترين دانشگاههاي ژاپن است برگزار ميشود. اطلاعات دست اول را در وبسايت TRIZ Japan مطالعه فرماييد. در عكس درج شده در اين يادداشت، دكتر ناكاگاوا در كنار نيكولاي خومنكو مرحوم مشاهده ميشود. اين عكس شهريور سال 1389 در مراسم بزرگداشت و قدرداني از سالها فعاليت TRIZي نيكولاي خومنكو گرفته شده است.
|
||
|
|
|
|
|
خبر خوبي است كه بدانيم TRIZ Journal برگشت. بعد از وقفه پيش آمده، دوباره اين نشريه كهنهكار و آنلاين تريزي فعال شده است. به گفته خانم دكتر الن دامب (هميشه از ترجمه فارسي نام خانوادگي ايشان كه ربطي به تخصص و زمينه كاريشان در حوزه نوآوري ندارد متعجبم!) شايد دو وبسايت از اين نشريه داشته باشيم كه يكي مربوط به آرشيو گذشته باشد و ديگري مربوط به نسخه روز و شمارههاي آينده.
|
||
|
|
|
|
يادداشتي كه در صفحه 15 شماره 40 (دور جديد) دوهفتهنامه دانستنيها به تاریخ 900730 چاپ شد را میخوانيد. تيتر اين يادداشت گاز بعدي سيب است.گاز بعدي سيب
محمود كريمي . كارشناس نوآوري نظاميافته TRIZ كوتاه و باورنكردني بود: استيو جابز درگذشت! بعد از اين كه ناچار بودم اين خبر را باور كنم به اين فكر ميكردم كه چه تيتري جز اين ميشد براي چنين خبري انتخاب كرد. حدس زدن اين كه چه كساني از شنيدن اين خبر ناراحت ميشوند كار دشواري نيست. اما آيا كساني هم هستند كه نبودن جابز خوشحالشان كند؟ بايد فكر كرد ... 7 شهريور، بعد از استعفاي جابز، نام چهلمين برنامه تلويزيوني كندو را «خداحافظ رييس» گذاشتيم و به تحليل اين كه بعد از مدير نبودن جابز، شركت اپل چه ميشود پرداختيم. حالا ماجرا تغيير كرده و جابز از دنيا رفته، هر چند ايدههايش نمردهاند. چند چيز قابل درنگ است و چند پرسش ذهنها را به خود مشغول ميكند: 1. ميگويند «در ماكروسافت آن چه مشتري بخواهد ميشود و در اپل، آنچه استيو ميخواهد.» حالا چه ميشود؟ آيا استيو پيش از نبودنش براي سالهاي آينده ايدهپردازي كرده و نقشه محصولات و آرزوهاي عجيب و غريب كاربران محصولات اپل را كشيده است؟ آيا اپل و همكارانش به اين ايدهها وفادار ميمانند يا شركت راه جديدي را پيش ميگيرد؟ 2.
در اداره ثبت اختراعها و نشانهاي تجاري ايالات متحده آمريكا (USPTO) 313
سند اختراع يا پتنت با نام استيو جابز به ثبت رسيده است. نامش را در ثبت
Drag & Drop هم ميبينيم. آمارهاي رسمي ميگويند كه از سال 2000 به
بعد، جابز در بيش از يك دهم پتنتهاي اپل نقش مستقيم داشته است. با در نظر
گرفتن فعاليتهاي مدير ارشد شركتي مانند اپل، بايد پرسيد كه او چطور و كي
ميرسيده و مجال ايدهپردازي و كار پرتلاش را داشته است؟ چطور زمان خود را
مديريت ميكرده و خستگي برايش چه معنايي داشته است؟ كدام يك از كارهاي شركت
برايش اولويت بيشتر داشته و مديريت كارهاي ريز و درشت را چگونه انجام
ميداده؟ براي پاسخ اين سؤال، كاش ميشد يك هفته از زندگي او را از نزديك
رصد كرد و گزارشش را جايي منتشر نمود.(براي تماشاي نمودار در ابعاد بزرگتر اينجا را كليك كنيد.) 3. آمار پتنتهاي مرتبط با Mobile Communications كه در اتحاديه اروپا و آمريكا به ثبت رسيدهاند، جايگاه اپل را در رده 31 نشان ميدهند. اين در حالي است كه سامسونگ اول، نوكيا دوم، ماكروسافت ششم، و ديزني پنجاهم هستند. در اين ميان، اپل خلاق، هميشه تحسين شده و هنوز جزو ده برند برتر دنيا است. اپل يكي از مصداقهاي نبودن رابطه خطي بين تعداد اختراعها و نوآوريها (ايدههاي دانشمحور تجاري شده) به حساب ميآيد. در سطحبنديهاي اختراع و رتبه دادن به اثربخشي تجاري ايدهها، مديريت استيو جابز بر شركت اپل، مثالزدني است. بعد از اين چه ميشود؟ ايدهپردازي در اپل با ايجاد ساز و كارهاي جديد (مثل رويكردهاي نوآوري باز) اوج ميگيرد يا آينده خوبي را شاهد نيستيم؟ فكر استيو و ايدههايش با چند نفر ديگر برابري ميكند؟ چند نفر از كساني كه به خوشفكري و ايدهپردازي شهره هستند بايد چند روز يا چند سال بنشينند تا ايدههايشان به اندازه ايدههاي جابز ارزش داشته باشد؟ 4. علاقهمندان اپل و شايد بيش از آن شيفتگان استيو جابز كه در روزهاي پس از درگذشت او به شكلهاي مختلف و خلاقي ياد او را در دنيا نگهداشتهاند، بايد منتظر بمانند تا ببينند گاز بعدي اين سيب معروف را چه كسي ميزند؟ آيا سيب اپل دو نيمه ميشود و گذشته گاز زدهاش با آينده فرق اساسي ميكند يا اگر نيمهاي هم در كار باشد از وسط همان گاز است نه روي ديگر آن! كد مطلب: 9966. سهشنبه 26 مهر 1390 - ساعت 14:10. اصل مطلب در وبسايت گروه مجلات همشهري به نشاني http://www.hamshahrimags.com/NSite/FullStory/News/?Id=9966
|
||