اکسیر نوآوری

يك آزمون: از اين‌ور بوم به اون‌ور بوم

problemsolving — Sun, 01 Jan 2012 08:48:41 GMT

گاهي و شايد بسياري از مواقع، ماجراهايي كه توسط بچه‌ها رقم مي‌خورد شگفت‌انگيز است. به شرط آن كه بگذاري آزاد باشند و از گنج ايده‌هاي بكرشان چيزي بيرون بكشند. آن هم با عيار بالا.
نمونه‌اي كه در ادامه مي‌آيد را دوستي همنام برايم ايميل كردند:

نمره صفر این دانش‌آموز پس از اعتراض بیست شد. پاسخ‌های او باعث شد تا صفر نگیرد.

ناپلئون در کدام جنگ مرد؟
در آخرین جنگش

اعلامیه استقلال آمریکا در کجا امضا شد؟
در پایین صفحه

چگونه می‌توانید یک تخم‌مرغ خام را به زمین بتنی بزنید بدون آن که ترک بردارد؟
زمین بتنی خیلی سفت است و ترک بر نمی‌دارد.

علت اصلی طلاق چیست؟
ازدواج

علت اصلی عدم موفقیت‌ها چیست؟
امتحانات

چه چیزهایی را هرگز نمی‌توان درصبحانه خورد؟
نهار و شام

چه چیزی شبیه به نیمی از یک سیب است؟
نیمه دیگر آن سیب

اگر یک سنگ قرمز را در دریا بیندازید چه مي‌شود؟
خیس خواهد شد.

یک آدم چگونه ممکن است هشت روز نخوابد؟
مشکلی نیست شب‌ها می‌خوابد.

چطور می‌توانید فیلی را با یک دست بلند کنید؟
شما امکان ندارد فیلی را پیدا کنیدکه یک دست داشته باشد.

اگر در یک دست خود سه سیب و چهار پرتقال و در دست دیگر سه پرتقال و چهار سیب داشته باشید کلا چه داريد؟
دست‌های خیلی بزرگ.

اگر هشت نفر در ده ساعت یک دیوار را بسازند، چهار نفر آن را در چند ساعت خواهند ساخت؟
هیچ چی چون دیوار قبلا ساخته شده.

سؤال درست پرسيدن هميشه كار ساده‌اي نيست. حتا وقتي فكر مي‌كنيم كه طراح سؤال هستيم!

عيدي و مسعود خان

problemsolving — Sun, 06 Nov 2011 21:46:50 GMT

ماشين رو پارك كردم و راه افتادم به سمت سر كانال و پيچيدم تو اصلي به سمت جنوب خيابون.
رسيدم به «غنچه».
مي‌گم: مسعود خان نمي‌دونم چي مي‌خوام!
مي‌گه: براي كي مي‌خواي؟
مي‌گم: براي خانومم!
مي‌گه: بيست و چند سال؟
عدد درست سن و سال رو مي‌گم.
مي‌گه: پرتحرك؟
جواب مي‌دم.
ادامه مي‌ده: مامانه؟ ... چند سالشه اين پسر؟ شير مي‌خوره هنوز؟ كارشون چيه؟ كجا؟ كفش و لباس چيا مي‌پوشن؟
وقتي جواب همه رو مي‌گيره، مي‌ره گوشه مغازه، سمت راست پيشخوان و با خودش دو تا شيشه مي‌ياره. دو تا برش مقوا رو بهشون اسپري مي‌زنه و تو هوا مي‌چرخونه و يه چرخ سريع هم جلوي صورت من مي‌زنه و بعد مي‌گه: حالا كدوماشون بهتره؟
قيمت رو مي‌پرسم و كادو مي‌كنه و مي‌ده بهم.
مي‌گه: مباركه!
نگاهش مي‌كنم. ادامه مي‌گه: عيد رو هم مي‌گما ... بهم زنگ بزن و بگو نظرش چي بود.
حتا نديدم ماركش چيه. بيشتر به قدم به قدم راه بردن مشتري با ويژگي‌ها و خواسته مبهمش تا رسيدن به راه‌حل و نتيجه، فكر مي‌كردم.
ازش كارت ويزيت هم خواستم كه اگر از نزديكان كسي سراغ گرفت بدم. يادآوري مي‌كنه كه: يادت باشه 3 چيز رو به كسي لو ندي! خياطت، آرايشگاهت و عطرفروشي‌ات!
بعد هم دو تا كارت مغازه‌ش رو بهم مي‌ده. قبل از خروج از مغازه هم يه اسپري خوشبو رو از روي ويترين پشتش بر مي‌داره و به سر و دست و لباس من مي‌زنه. مي‌گه همه بايد از اينجا خوشبو برن بيرون. چه خريد كنن چه نه!

خدا قوت پيرمرد؛ سيزدهمين تولد فرزندتان مبارك!

problemsolving — Wed, 02 Nov 2011 23:52:29 GMT

اگر اهل TRIZ باشيد نام پروفسور تورو ناكاگاوا نيز برايتان آشنا است. كنار همين يادداشت‌ها نيز (در ستون سمت راست) لينك دسترسي به پايگاه TRIZ ژاپن مشاهده مي‌شود.از اول نوامبر 1998 كه وب‌سايت پايگاه TRIZ ژاپن ايجاد شده يك سردبير كهنه‌كار آن را مديريت مي‌كند و براي محتوايش مستمر دل مي‌سوزاند. استاد انفورماتيك دانشگاه اوزاكا گاكوئين ژاپن، از روزي كه با TRIZ آشنا شده، سعي كرده يافته‌ها، تجربه‌ها، مشاهدات و آموخته‌هاي خود را با ديگران نيز به اشتراك بگذارد. او بي‌ادعا و داوطلبانه (يعني بابت اين كار از كسي و جايي پولي نمي‌گيرد) اين وب‌سايت را ايجاد كرده و همه جا در پي نكته‌هاي نو و تازه مرتبط با TRIZ است.
نشان معروف و ساده اين وب‌سايت تصويري است كه از يك علامت پرسش آغاز مي‌شود و به يك ستاره ختم مي‌‌گردد.
آن‌ها كه او را از نزديك مي‌شناسند يا وب‌سايتش را مدام رصد مي‌كنند، مي‌دانند كه دكتر ناكاگاوا در تمام رخدادهاي سالانه TRIZ در شرق و غرب دنيا شركت مي‌كند. آن‌ها كه نوشته‌هايش را مي‌خوانند، مي‌بينند كه او براي همه سخنراني‌ها و مقاله‌هايي كه مي‌بيند يادداشت مي‌نويسد. يادداشت‌ها و نقدهاي او از نگاه همگان منصفانه و آموزنده ارزيابي شده است.
فردا صبح او در كنفرانس سالانه انجمن TRIZ اروپا (ETRIA) كه در دوبلين (ايرلند) برگزار مي‌شود مقاله دارد.
خبر مرتبط با TRIZ و ژاپن اين كه سال آينده هشتمين سمپوزيوم TRIZ ژاپن در دانشگاه واسدا (Waseda) كه يكي از بهترين دانشگاه‌هاي ژاپن است برگزار مي‌شود. اطلاعات دست اول را در وب‌سايت TRIZ Japan مطالعه فرماييد.
در عكس درج شده در اين يادداشت، دكتر ناكاگاوا در كنار نيكولاي خومنكو مرحوم مشاهده مي‌شود. اين عكس شهريور سال 1389 در مراسم بزرگداشت و قدرداني از سال‌ها فعاليت TRIZي نيكولاي خومنكو گرفته شده است.

بازگشت كهنه‌كار: TRIZ Journal

problemsolving — Wed, 02 Nov 2011 23:28:47 GMT

خبر خوبي است كه بدانيم TRIZ Journal برگشت. بعد از وقفه پيش آمده، دوباره اين نشريه كهنه‌كار و آنلاين تريزي فعال شده است. به گفته خانم دكتر الن دامب (هميشه از ترجمه‌ فارسي نام خانوادگي ايشان كه ربطي به تخصص و زمينه كاري‌شان در حوزه نوآوري ندارد متعجبم!) شايد دو و‌ب‌سايت از اين نشريه داشته باشيم كه يكي مربوط به آرشيو گذشته باشد و ديگري مربوط به نسخه روز و شماره‌هاي آينده.

يادداشي براي دانستنيها: گاز بعدي سيب

problemsolving — Sun, 30 Oct 2011 10:42:00 GMT

يادداشتي كه در صفحه 15 شماره 40 (دور جديد) دوهفته‌نامه دانستنيها به تاریخ 900730 چاپ شد را می‌خوانيد. تيتر اين يادداشت گاز بعدي سيب است.

به بهانه درگذشت استيو جابز

گاز بعدي سيب

محمود كريمي . كارشناس نوآوري نظام‌يافته TRIZ

كوتاه و باورنكردني بود: استيو جابز درگذشت! بعد از اين كه ناچار بودم اين خبر را باور كنم به اين فكر مي‌كردم كه چه تيتري جز اين مي‌شد براي چنين خبري انتخاب كرد. حدس زدن اين كه چه كساني از شنيدن اين خبر ناراحت مي‌شوند كار دشواري نيست. اما آيا كساني هم هستند كه نبودن جابز خوشحالشان كند؟ بايد فكر كرد ...
7 شهريور، بعد از استعفاي جابز، نام چهلمين برنامه تلويزيوني كندو را «خداحافظ رييس» گذاشتيم و به تحليل اين كه بعد از مدير نبودن جابز، شركت اپل چه مي‌شود پرداختيم. حالا ماجرا تغيير كرده و جابز از دنيا رفته، هر چند ايده‌هايش نمرده‌اند.
چند چيز قابل درنگ است و چند پرسش ذهن‌ها را به خود مشغول مي‌كند:

1. مي‌گويند «در ماكروسافت آن چه مشتري بخواهد مي‌شود و در اپل، آن‌چه استيو مي‌خواهد.» حالا چه مي‌شود؟ آيا استيو پيش از نبودنش براي سال‌هاي آينده ايده‌پردازي كرده و نقشه محصولات و آرزوهاي عجيب و غريب كاربران محصولات اپل را كشيده است؟ آيا اپل و همكارانش به اين ايده‌ها وفادار مي‌مانند يا شركت راه جديدي را پيش مي‌گيرد؟

2. در اداره ثبت اختراع‌ها و نشان‌هاي تجاري ايالات متحده آمريكا (USPTO) 313 سند اختراع يا پتنت با نام استيو جابز به ثبت رسيده است. نامش را در ثبت Drag & Drop هم مي‌بينيم. آمارهاي رسمي مي‌گويند كه از سال 2000 به بعد، جابز در بيش از يك دهم پتنت‌هاي اپل نقش مستقيم داشته است. با در نظر گرفتن فعاليت‌هاي مدير ارشد شركتي مانند اپل، بايد پرسيد كه او چطور و كي مي‌رسيده و مجال ايده‌پردازي و كار پرتلاش را داشته است؟ چطور زمان خود را مديريت مي‌كرده و خستگي برايش چه معنايي داشته است؟ كدام يك از كارهاي شركت برايش اولويت بيشتر داشته و مديريت كارهاي ريز و درشت را چگونه انجام مي‌داده؟ براي پاسخ اين سؤال‌، كاش مي‌شد يك هفته از زندگي او را از نزديك رصد كرد و گزارشش را جايي منتشر نمود.
(براي تماشاي نمودار در ابعاد بزرگتر اينجا را كليك كنيد.)

3. آمار پتنت‌هاي مرتبط با Mobile Communications كه در اتحاديه اروپا و آمريكا به ثبت رسيده‌اند، جايگاه اپل را در رده 31 نشان مي‌دهند. اين در حالي است كه سامسونگ اول، نوكيا دوم، ماكروسافت ششم، و ديزني پنجاهم هستند. در اين ميان، اپل خلاق، هميشه تحسين شده و هنوز جزو ده برند برتر دنيا است. اپل يكي از مصداق‌هاي نبودن رابطه خطي بين تعداد اختراع‌ها و نوآوري‌ها (ايده‌هاي دانش‌محور تجاري شده) به حساب مي‌آيد. در سطح‌بندي‌هاي اختراع و رتبه دادن به اثربخشي تجاري ايده‌ها، مديريت استيو جابز بر شركت اپل، مثال‌زدني است. بعد از اين چه مي‌شود؟ ايده‌پردازي در اپل با ايجاد ساز و كارهاي جديد (مثل رويكردهاي نوآوري باز) اوج مي‌گيرد يا آينده خوبي را شاهد نيستيم؟ فكر استيو و ايده‌هايش با چند نفر ديگر برابري مي‌كند؟ چند نفر از كساني كه به خوش‌فكري و ايده‌پردازي شهره هستند بايد چند روز يا چند سال بنشينند تا ايده‌هايشان به اندازه ايده‌هاي جابز ارزش داشته باشد؟
4. علاقه‌مندان اپل و شايد بيش از آن شيفتگان استيو جابز كه در روزهاي پس از درگذشت او به شكل‌هاي مختلف و خلاقي ياد او را در دنيا نگه‌داشته‌اند، بايد منتظر بمانند تا ببينند گاز بعدي اين سيب معروف را چه كسي مي‌زند؟ آيا سيب اپل دو نيمه مي‌شود و گذشته گاز زده‌اش با آينده فرق اساسي مي‌كند يا اگر نيمه‌اي هم در كار باشد از وسط همان گاز است نه روي ديگر آن!

كد مطلب: 9966. سه‌شنبه 26 مهر 1390 - ساعت 14:10. اصل مطلب در وب‌سايت گروه مجلات همشهري به نشاني http://www.hamshahrimags.com/NSite/FullStory/News/?Id=9966

زمين بدون گوشت!

problemsolving — Fri, 16 Sep 2011 18:18:57 GMT

جمعه گذشته در نمايشگاه يوز ايراني كه در كاخ گلستان برگزار شد، بروشور و كارت دعوتي را از يكي از غرفه‌ها دريافت كردم.
روي بروشورشان به نقل از آلبرت انيشتين آوررده‌اند: «هيچ چيز بر روي زمين براي حفظ سلامت بشر و افزايش شانس او براي بقاي زندگي به اندازه غذاهاي گياهي مؤثر نيست.»
همين طور عبارت‌هاي ديگري روي بروشور رستوران زمين آمده كه همه بر سلامت و اهميت غذاهاي گياهي و ارگانيك و پرهيز از خوردن گوشت تاكيد دارند.

با مجتبي صحبت مي‌كردم و قرار شد شب به اتفاق خانواده‌ها همراه هم باشيم. گفت انتخاب با تو و انتخابت را به ما خبر بده! در همين فكر، به ياد زمين افتادم.

قرار ما شد رستوراني كه مدعي است «بازديد از يك كشتارگاه صنعتي شما را براي هميشه يك گياه‌خوار خواهد كرد». رفتيم به شهرك غرب، خيابان جنوبي ميلاد نور (سيماي ايران)، مجتمع مسكوني پرديسان و در خيابان اصلي مجتمع، اين رستوران جمع و جور و متفاوت و اهالي باصفا و خوش‌سليقه‌اش را ديديم.

راست مي‌گفتند از گوشت خبري نبود! نه مرغ و نه ماهي و نه گوشت قرمز. آن چه بود از سوپ سبزيجات تا چلوكوبيده گياهي و كنتاكي گياهي و سالاد باغ جوانه، دوغ سويا و برگر و پلوي الهه سبز و انوع لقمه‌ها، همه و همه گياهي و ارگانيك بودند.
چندتايي كتاب و چند گونه چاي و فروختني‌هاي ديگري هم جوانان مدير رستوران داشتند. وب‌سايتشان اين است: http://zaminveganfood.com و تلفنشان 88580555 و 88373924

كندو و شبكه 4: خسبيدن دانشمندان در يك اقليم

problemsolving — Mon, 05 Sep 2011 17:22:00 GMT

كندو برنامه‌اي است 1 ساعته و محصول گروه دانش شبكه 4 سيما كه ساعت 4 تا 5 بعدازظهر تقريبا هر روز (شنبه تا چهارشنبه)، از تلويزيون ايران پخش مي‌شود. اين برنامه را سياوش صفاريان‌پور طراحي كرده و تهيه مي‌كند.

ديروز برنامه 42 كندو پخش شد و براي پنجمين بار ميهمان اين كندو بودم. پيشتر درباره سؤال‌ پرسيدن، نچسب‌‌ترين‌هاي روزگار و تحليل پيامدهاي استعفاي استيو جابز از اپل هم در اين لانه دانشي حضور داشتم.

در و‌بلاگ كندو يادداشتي با عنوان خسبيدن دانشمندان در يك اقليم براي برنامه ديروز نوشته شده:
برنامه روز بزرگداشت ابوريحان بيروني و سالگرد اختراع‌ موتور الكتريكي و كشف پني‌سيلين توسط الكساندر لمينگ بهانه امروز كندو براي گپ زدن در مورد دانشمندان است.

آيا دانشمندان و مدل‌هاي فكري‌شان ربطي به هم دارد؟ آيا هر دانشمند و مخترع و عالمي براي خودش سازي جداگانه مي‌زند و شانس در خانه‌اش را مي‌زند تا سري ميان سرها در آورد؟ چرا تنها عده‌ خاصي دانشمند مي‌شود و عده عامي نه؟ من براي دانشمند شدن چه كنم؟ و چه نكنم؟

از اين آيا‌ها و چراها بسيار مي‌توان فهرست كرد.

در برنامه چهل و دوم از مجموعه شصت برنامه پيش‌بيني شده كندو، مهندس سارا سليمي نمين (مشاور پيشين خلاقيت و نوآوري وزير آموزش و پرورش و كارشناس TRIZ)، محمود كريمي (كارشناس TRIZ) ميهمان سياوش صفاريان‌پور هستند تا شباهت‌ها و تفاوت‌هاي دانشمندان را بررسي كنند.

در اين گفتگو، از علت تولد TRIZ و پيدايش آن و تاثيري كه در نوع نگاه و فكر كردن انسان‌ها مي‌گذارد نيز صحبت‌ خواهد شد.

براي برنامه امروز، نياز است تا توجهمان از ابتدا تا پايان برنامه، پاي تلويزيون، شش‌دانگ متوجه بحث باشد.
------------------------
برنامه پخش شده بازخوردهاي زياد و مثبتي داشت. نكته‌ها و نقدهاي محترمي هم به برنامه منتقل شد كه قابل درنگ هستند.

استعفاي مدير سيب معروف دنيا و جستوي سيب وطني

problemsolving — Fri, 26 Aug 2011 10:34:21 GMT

گويا مهم‌ترين اتفاق اين چند روز اخير دنيا كنار رفتن استيو جابز از مديرعاملي اپل است. جدا از محاسبه ارزش سهام شركت، تعداد و نوع نوآوري‌هايي كه داشته و ديگر شاخص‌هاي ارزيابي بنگاهي مانند اپل، توجه‌برانگيز بودن خبر و واكنش‌هاي مختلف همه مردم دنيا جالب است. چه آي‌پد و آي‌پاد باز باشيم و تجربه كار با اپل‌هاي ريز و درشت را داشته باشيم و چه نه، نمي‌توان نسبت به اين خبر بي‌تفاوت بود و رخ دادن و پيامدهايش را تحليل نكرد.

فكر مي‌كردم كه در ابعاد كوچك‌تر وطني، تغيير كدام مديرعامل مي‌تواند براي مردم مهم باشد و رسانه‌ها درباره‌اش بنويسند. آيا مديرعامل بانك‌ يا بانك‌هايي كه ادعاي سال‌ها نوآوري مي‌كنند مي‌تواند مورد توجه قرار گيرد؟ آيا خودروسازهاي ما مهم هستند؟ شركت‌هاي پتروشيمي، اپراتوهاي تلفن همراه؟ يا حتا يك وزير؟
شايد هنوز مهم‌ترين تغييرات همين رفتن فلان فوتباليست به بهمان تيم و ازدواج يا جدايي اين هنرپيشه با آن ديگر باشد ... كدام بنگاه و نوآوري‌هايش براي مردم اهميت دارند؟

ابهام در آينده ماهنامه كهنه‌كار TRIZ

problemsolving — Tue, 23 Aug 2011 09:11:14 GMT

بيش از ده سال از انتشار ماهانه ژورنال الكترونيكي TRIZ يعني TRIZ Journal مي‌گذرد. آن‌ها كه پي‌گير خواندن مطالب مرتبط با TRIZ هستند وب‌سايت سال‌هاي اخير را متفاوت‌تر از گذشته و دوستدار كاربر ارزيابي مي‌كردند.
حالا چند روزي است دسترسي به اين وب‌سايت دچار مساله شده و آينده آن نامعلوم است. تعدادي از علاقه‌مندان با ايميل و گذاشتن پيام جويايي «چه بر سر TRIZ Journal مي‌آيد؟» بودند.
خانم دكتر الن دامب كه يكي از مؤسسان و سردبيران اين مرجع TRIZي هستند، در پاسخ به اين پرسش مشترك چنين گفته‌اند:

The TRIZ Journal is out of business. I sold it in 2006 to CTQ Media, and they sold it a few months later to Schofield Media. Schofield went out of business on July 18 2011. There are several groups now working to create new sites, one for the archives and one for new papers. The discussion is on the LinkedIn Group “The continual improvement lab” along with press releases about the business failure, etc.

Many people would like to see the TRIZ Journal revived, Please join this linkedin group to participate in the discussion about what the new site or sites should do.

روايت «اخبار مهندسي صنايع» از گفتگو با عادل فردوسي‌پور

problemsolving — Tue, 16 Aug 2011 00:48:00 GMT

در 9 برنامه‌اي كه با نام عمق آب از شبكه آموزش پخش شد، هر بار موضوعي را مثل سوژه يك پرونده از زاويه‌هاي مختلف بررسي مي‌كرديم. سوژه‌ها بايد نقش مهمي در زندگي ما مي‌داشتند. سوژه‌ها بايد با نيازهاي هميشگي زندگي ما پيوند محكم مي‌داشتند. سوژه‌ها بايد امكان از منظرهاي نو نگاه كردن را به ما مي‌دادند. سوژه‌ها بايد ...

با اين بايدها و ديگر بايدهاي ذكر نشده و البته تعدادي نبايد، اين 9 موضوع را از 2 تا 10 شب پنج‌شنبه‌ها مرور كرديم: 1. چيستي علم 2. تحول نظام آموزش و پرورش 3. ورزش 4. مهندسي و ساخت و ساز 5. ترافيك و رانندگي 6. سلامتي و روباتيك 7. زمين و گردشگري 8. كتاب و شوراها 9. آموزش يا يادگيري 10. پوشاك و مد.

بماند كه اين بار مثل قديمي «تا سه نشه ...» باز هم كار كرد و در دو نوبتي كه موضوع پوشاك و مد آماده توليد و پخش بود، نشد كه بشود. حتا كار به نوبت سوم هم كه رسيد دوباره نشد. طلب همه تا آينده‌اي نامعلوم. كار جالبي مي‌شد.
برنامه سوم ما يعني ورزش، مهمان‌هاي مختلفي داشت. با استاد بزرگ شطرنج و ركورددار گينس يعني احسان قائم‌مقامي در استوديوي برنامه گفتگو كرديم و بعدتر با عادل فردوسي‌پور تلفني.
ويدئوي گفتگو با مهندس فردوسي‌پور در وب‌سايت اخبار مهندسي صنايع، پربازديد شده. شايد شما هم دوست داشته باشيد آن را بينيد و بشنويد و اگر خواستيد از همان‌جا دانلودش نماييد.